列傳》孫子吳起列傳第五：

孫子謂田忌曰，「君弟重射，臣能令君勝。」田忌信然之，與王及諸公子逐射千金。及臨質，孫子曰，「今以君之下駟與彼上駟，取君上駟與彼中駟，取君中駟與彼下駟。」既馳三輩畢，而田忌一不勝而再勝，卒得王千金。於是忌進孫子於威王。威王問兵法，遂以為師。

從遺傳學的角度，台灣蕞爾小島，只有兩千三百萬人口，人力資源雖然充沛，但是頂尖人才的質量和數量，無法和人口超過十倍的美日大國相比，因此在奧運會上很少有出頭的機會，同理而推，台灣在國際市場的競爭上也應很難成為頂尖的企業，但事實卻不然，台灣在ＩＴ產業大放異彩，而且有些公司在世界市場上獨占鰲頭，例如台積電，聯發科，甚至在最不看好的軟體業，也有趨勢科技在全世界防毒軟體業排名第三，這些台灣公司面對的競爭是人力資源素質的競爭，不僅是比較人力資源的多寡，而是頂尖人力資源的素質，以台灣的人口數量，很難有世界級的頂尖人才，但是台灣公司採取的是上駟對下駟的策略，創造出高級人才的比較優勢，才能在世界市場上進入前三名.....

儘管如此，近六成外商仍認為台灣的人才素質（58.6％）具備很大的投資吸引力。
根據瑞士商業環境風險評估公司（BERI）於今年4月公布的「投資環境風險評估報告」顯示，台灣的勞動力表現與比利時、美國並列全球第三名，僅次於新加坡與瑞士。
國際知名化學製藥集團德商默克當初選擇投資對象時，曾比較過台灣和韓國，雖然韓國願意給予更多優惠，但默克看中台灣的人才條件，最後還是決定落腳台灣。胡勝正分析，外商決定是否在台設立營運總部和研發中心的最大考量，第一是人才，其次是高階經理人是否願意來台工作，第三是法規和行政效率，第四才是水電供應等基礎條件。根據經濟部統計，從2002年迄今，已有包括惠普（HP）、索尼（SONY）、微軟、IBM和英特爾等跨國企業，在台設立二十三個創新研發中心。今年陸續有多家外商科技業者，宣布在台布局研發等重大投資。例如，日本資訊大廠恩益禧（NEC）6月決定來台成立「創新產品共同研發中心」，計畫以技術移轉方式，與台灣廠商合作開發新產品，預計三年內至少投入新台幣20億元。
全球最大消費性電子產品大廠荷商飛利浦（Philips），近年積極調整經營策略，陸續將生產工廠移至大陸，要把台灣飛利浦轉型為亞太研發重鎮。不過，台灣的人才素質雖然不錯，卻有領域太過集中及不夠充裕的缺點。國內高科技廠商經常面臨搶人大戰，日前一家來台投資的高科技歐商，為了找齊一千三百位工程師，也足足耗了六個月的時間.....

2016年底，勞基法「一例一休」新制正式上路，至今全台灣擾攘不安。由於加班費與年假調整，勞動部估計，全台企業一年約增加476億元成本，不少企業因此表示，將減少聘雇正職員工，改用派遣或外包人員填補人力空缺，降低開銷。本刊針對製造、服務、金融等產業中，員工數200人以上的企業進行調查，回覆的68家企業中，每5家就有一家表示，將考慮「以租代買」，使用外包等人力取代正職。從產業別來看，更有32%的零售與服務業者答「是」，比率為各產業最高，反映占台灣總就業人口七成以上的服務業，將因一例一休，更快啟動外部人才運用。

專業工作，開始外包！
亞馬遜找外部研發人才設計產品

「這次衝擊來得太快太急了，只能自己想辦法適應，」老爺酒店集團執行長沈方正說，面對制度改變，企業可以拿出更彈性的雇用策略，乘機檢視內部人力配置是否有可調整之處。他特別強調：「以前企業把勞務工作委外，未來是連專業工作都可能外包。」的確，「租用」人才時代來了！這是個人與企業都將面對的大趨勢。不只台灣企業將因此加快委外腳步，事實上，全球各大企業早已展開一場挖掘外部金礦型人才的管理變革......